非連続的な成長を遂げる M&A戦略の考え方

買収戦略の考えるための4つのステップを解説します

（１）目的の明確化
M&Aを行う具体的な目的を社内で共有し、全員がその目的に基づいて動くことが重要です。買収を通じて達成したい事業のシナジーや成長戦略を明確に設定します。

（２）売主のニーズ理解
売主の立場を深く理解することで、より効果的な交渉が可能となります。売主のビジネス目的や心理的要因を把握し、それに応じた提案を準備することが求められます。

（３）投資回収期間の設定
買収後の収益性を考慮し、適切な投資回収期間を設定します。過度な期間設定は財務リスクを高めるため、バランスが重要です。

（４）自社の強みを理解する
自社の核となる能力や資源を活用して、市場での優位性を保ちます。競合との差別化を図ることで、M&Aの成功率を高めることができます。

買収戦略に関するご相談など、お気軽にご連絡ください。

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M&A LIVE株式会社について

貴社のM&A担当者になり、買収を実現する唯一無二の会社です

M&A LIVEのサービスラインナップについて

M&A担当者の業務を3つに分け、サービスに落とし込み、提供をしています。

ニーズ配信サービスについて

買収ニーズをM&Aアドバイザーへ定期的に伝達し、効率よく案件収集ができるサービスです。

案件管理サービスについて

M&A案件情報の整理、月次定例会での改善提案を月額10万円でお受けいたします。

実行支援サービスについて

トップ面談からクロージングまでを月額25万円でご支援します。

本資料作成の背景

「負けない買い方」を実践して、連続的なM&Aを実行し、非連続的な成長を遂げましょう。

M&A LIVEは、買手企業の買収支援を専門とする会社です。

これまで500社以上の買手企業との打ち合わせを通じ、

成功に導く「負けない買い方」を体系的に言語化することが出来ました。

多くのストロングバイヤーが成功の秘訣を公開しない中、私たちは一線を画します。

このホワイトペーパーでは、効率的かつ戦略的にM&Aを繰り返す方法を明らかにし、

皆さんの会社が次のレベルへと進むためのサポートをします。

弊社のサービスを利用するか否かに関わらず、この情報はきっと貴重なものになると思います。

本資料を活用いただき、一社でも多くの企業がM&Aでの成功を実現できることを願っています。

M&A LIVE株式会社　代表取締役　関根 匠