前日（10月3日）に公表された、主要M&A・資本業務提携のニュースをまとめました。
本日は、製造・印刷・IT・物流など幅広い業種での買収・提携が発表され、引き続き中堅企業による戦略的M&Aが活発な一日となりました。
🏭 日本創発グループ、鈴木松風堂を連結子会社化
- 買手：株式会社日本創発グループ（東証スタンダード）
- 売手：株式会社鈴木松風堂（京都府／紙製パッケージ製造）
- 内容：株式取得により連結子会社化
- 目的：伝統的紙器加工技術とデザイン・印刷ソリューションの融合
- 背景：日経印刷などグループ会社の製造機能と統合することで、製品開発力と受注力の強化を狙う。
- 出典：日本創発グループIRニュース（PR TIMES）
💻 かんざし、Streaming Houseと資本業務提携
- 当事者：株式会社かんざし（宿泊業DXサービス）／株式会社Streaming House（動画マーケティング支援）
- 内容：資本提携・共同事業開発契約の締結
- 狙い：旅行・宿泊業向けの「動画×販促」領域の共同展開
- 出典：かんざし公式リリース（PR TIMES）
🚚 日本郵船、JPプロパティーズ株式を日本郵政不動産へ譲渡
- 売手：日本郵船株式会社
- 買手：日本郵政不動産株式会社
- 内容：グループ再編の一環として、物流・不動産開発子会社の全株式を譲渡
- 狙い：港湾開発・不動産運用の集中化と資産効率化
- 出典：日本郵船IRニュース
⚙️ ユニチカ、セーレンへの事業譲渡スキームを一部変更
- 当事者：ユニチカ株式会社／セーレン株式会社
- 内容：共同新設分割方式の一部見直し（譲渡スキーム変更）
- 背景：ファブリック事業の譲渡に関する統合作業の円滑化
- 出典：ユニチカIRニュース
🤝 ユー・エス・イー、ソデックと株式譲渡契約を締結
- 当事者：株式会社ユー・エス・イー（SI事業）／株式会社ソデック（制御システム開発）
- 内容：株式譲渡契約＋業務提携
- 狙い：組込み系・製造業システム開発領域の強化
- 出典：PR TIMES リリース
関根のコメント
この日は「100%買収」よりも「資本提携」「持分譲渡」など、柔軟なアライアンス型M&Aが目立ちました。
特に、日本創発グループによる鈴木松風堂の買収は、デザインと製造の融合という“ものづくり型PMI”の好例です。
一方で、IT系ではユー・エス・イーとソデックのように、技術補完型の提携が再び活発化しています。
金利上昇局面では、フル買収より「協業→出資→統合」という段階戦略が主流になりつつあります。
経営リスクを分散しながら相互補完できる提携スキームをどう描くかが、これからのM&A実務の肝になるでしょう。
──こうした段階的なM&A戦略や、PMI設計の進め方についてのご相談は、ぜひ関根までお寄せください。
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