案件が集まる・伝わる!買収ニーズの作り方
買収ニーズを作る際に書くべき要素を解説します
(1)書くべき要素解説
買収ニーズを書く際に、「何を」、「なぜ」、「いくらで」、「どうやって」この4つの問いに答えることで、買収ニーズのベースが出来上がります。加えて、検討が出来ない「NG条件」を加えると、さらに案件流入の精度が上がります。
(2)書く際の注意事項
買収ニーズを言語化する際は、専門用語は使わず、誰にでもわかるように書くと良いです。
(3)売主へのメリットも書きましょう
人気の業種は競争入札になりやすく、売主へのメリットも訴求することが大切です。グループ入りした後にどのような未来を描けるのか、相乗効果が期待できるのかを書きましょう
(4)成約実績があれば、もれなく書きましょう
「買ったことがある」ことは有利に働きます。10年以上前の案件であっても、買ったことがあれば、アドバイザーは積極的に提案をしてくれます。
買収戦略に関するご相談など、お気軽にご連絡ください。
M&A LIVE株式会社について
会社名 M&A LIVE株式会社
従業員数 10名
本 社 東京都港区南青山1-24-15
設 立 2023年3月3日
資本金 100万円
事業内容 買手企業のM&A推進支援
貴社のM&A担当者になり、買収を実現する唯一無二の会社です
M&A LIVEのサービスラインナップについて
M&A担当者の業務を3つに分け、サービスに落とし込み、提供をしています。
ニーズ配信サービスについて
買収ニーズをM&Aアドバイザーへ定期的に伝達し、効率よく案件収集ができるサービスです。
案件管理サービスについて
M&A案件情報の整理、月次定例会での改善提案を月額10万円でお受けいたします。
実行支援サービスについて
トップ面談からクロージングまでを月額25万円でご支援します。
本資料作成の背景
「負けない買い方」を実践して、連続的なM&Aを実行し、非連続的な成長を遂げましょう。
M&A LIVEは、買手企業の買収支援を専門とする会社です。
これまで500社以上の買手企業との打ち合わせを通じ、
成功に導く「負けない買い方」を体系的に言語化することが出来ました。
多くのストロングバイヤーが成功の秘訣を公開しない中、私たちは一線を画します。
このホワイトペーパーでは、効率的かつ戦略的にM&Aを繰り返す方法を明らかにし、
皆さんの会社が次のレベルへと進むためのサポートをします。
弊社のサービスを利用するか否かに関わらず、この情報はきっと貴重なものになると思います。
本資料を活用いただき、一社でも多くの企業がM&Aでの成功を実現できることを願っています。
M&A LIVE株式会社 代表取締役 関根 匠